向他人募资外,你也要身体力行投资付出

日本平等院。已經開完花的紫藤。

这比登山募资还有趣。

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领导学,不是你什么都不付出,用一个梦幻泡影的产品取得投资你的金钱,我见过许多老板,在创业初期除了自己口袋拿出钱外,更是到处跟家人朋友筹资。


你不掏出一毛钱,却跟企业阐述你的理念,这表示你自己都不相信你的产品可以成功,因为你不愿意付出,只想获得。

要学台湾的小学生为了去芬兰比赛,自己义卖东西,善用群众创意、激发灵感实践它共同建立产品、销售、义卖、获得竞赛的入场券,这才是领导学。

这门领导学的课程,在告知这些年轻学子,要懂得善用社会的漏洞、人性求名好利、在自己付出前要懂得如何“偷”他人的付出。

纵使培养了数十位这样的领导人,对于台湾的社会,也没有多大的正向帮助,因为只会让他们学会用投机取巧的方式获取世间上的成功,这不跟政客没两样?

假设该名教授的目的是为了去随机抽样调查企业主的心态,或者从各种角度去思考社会普世价值观来说,也许可行。

然而若是真的要以此作为“领导学”的课程,则会潜移默化的让参与者成为日后高度智慧型犯罪、在外讲求企业价值实则以自我利益为主导的价值观,实不可取。

我接触过许多形形色色的企业、组织,大概了解了几种去向:
一者、以实业家精神赚取利润外,也懂得关注社会议题,这样的人多半绝对理性外,感性的层面也同时关注世界与社会的未来发展,不仅只是从利润上思考,而是从未来可能发生的事件去做判断。
二者、以假乱真的去执行一个看似美梦的计划,榨取许多投资人、客户的金钱。
三者、白吃白喝可能会继续衍生到下一个无数世代,这就是一种殖民时代的思想,只是换了不同的包装。

你想要台湾怎么变好?端赖在你的行动上。

 

延伸阅读:

日本横滨情报志“SAKURA”Vol.25刊登日本儒墨堂株式会社,台湾虎之助数位科技社长 王穆提 先生 [ 若水柔刚-台湾新水墨]文章

【横浜トリエンナーレ: ヨコハマトリエンナーレ2017 横滨三年展系列报导】日本横浜情报志“SAKURA”Vol.24 刊登本公司社长文章

 

 

延伸阅读之二:

【横浜トリエンナーレ: ヨコハマトリエンナーレ2017 横滨三年展系列报导】日本儒墨堂株式会社,台湾虎之助数位科技有限公司社长登上日本横滨三年展官网头版

【横浜トリエンナーレ: ヨコハマトリエンナーレ2017 横滨三年展系列报导】横滨美术馆与横滨港未来线活动宣传

【横浜トリエンナーレ: ヨコハマトリエンナーレ2017 横滨三年展系列报导】活动宣传于日本横滨关内、樱木町站

【横浜トリエンナーレ: ヨコハマトリエンナーレ2017 横滨三年展系列报导】儒墨堂株式会社主办华丽实存-台湾新美术展入选单位与串连会场

【横浜トリエンナーレ: ヨコハマトリエンナーレ2017 横滨三年展系列报导】刊登儒墨堂株式会社主办华丽实存-台湾新美术展,协办横滨美术馆与户冢Sakura Plaza新闻

【横浜トリエンナーレ: ヨコハマトリエンナーレ2017 横滨三年展系列报导】华丽实存-台湾新美术展 开幕盛况

【横浜トリエンナーレ: ヨコハマトリエンナーレ2017 横滨三年展系列报导】日本艺术评论家 铃木健藏、日本奈良画家 大森洋太郎先生等人

【横浜トリエンナーレ: ヨコハマトリエンナーレ2017 横滨三年展系列报导】参访日本美术保存修复センター横浜

【横浜トリエンナーレ: ヨコハマトリエンナーレ2017 横滨三年展系列报导】华丽实存-台湾新美术展 官方网站上线

【横浜トリエンナーレ: ヨコハマトリエンナーレ2017 横滨三年展系列报导】日本横滨戸冢八月“华丽实存-台湾新美术展”

日本特定非営利活动法人美术保存修复センター横浜,日本横滨美术保存修复学会理事长理事长 大西章夫 先生

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